（公司員工桂林旅游合照）
為體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，增強(qiáng)員工的歸屬感，激發(fā)員工感受大自然的美景，陶冶情操，追求美好的生活和健康的身心,公司特地發(fā)起了2015年度首次省外旅游活動(dòng)。在2015年10月15日18時(shí)50分，公司辦公室和諸多一線優(yōu)秀員工及家屬等，共計(jì)34人，在董事長(zhǎng)洪永遠(yuǎn)先生的帶領(lǐng)下，登上飛往桂林的飛機(jī)，開(kāi)啟了4天3夜的桂林雙飛之旅。
為了更充分激發(fā)公司員工的潛能和工作激情，公司從2015年6月開(kāi)始面對(duì)全公司正式實(shí)施“積分制管理”辦法，并根據(jù)公司的各崗位的工作情況使用積分獎(jiǎng)懲的方式進(jìn)行分組管理。自該辦法實(shí)施以來(lái)，大家的工作積極性也有了明顯得提高，也更加關(guān)注公司的大小事件，有問(wèn)題大家一起解決。
另外公司在本次桂林旅游前，對(duì)于截止日期到2015年9月30日積分排名第一的員工進(jìn)行了首次統(tǒng)計(jì)，公司特地免去了所有分組第一名本次桂林之行的全部旅游費(fèi)用。另外對(duì)于2~5名也相應(yīng)遞減免去部分費(fèi)用，6名以后公司只固定免去部分費(fèi)用。
積分管理像一條無(wú)形的線將公司各種問(wèn)題串接起來(lái)，可以通過(guò)這條線逐一解決，本次活動(dòng)很好的詮釋了積分制管理的核心“讓優(yōu)秀的員工不吃虧”取消了平均分配，激勵(lì)的作用也成倍的增加。
在旅行過(guò)程中，大家互幫互助，充分感受到了維博這個(gè)大家庭的溫暖?？鞓?lè)的時(shí)光總是短暫的，經(jīng)過(guò)這次短暫的桂林之旅，相信大家在今后的工作中將投入更充沛的精力與熱情。
